——要以“三个代表“重要思想统揽河南通信事业的改革与发展
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2002年7月17日，省公司总经理楚俊国、省公司办公室赵趋主任、郭军处长等一行冒着酷暑来濮阳市分公司开展调研。调研期间，楚俊国总经理与濮阳市委书记吴灵臣、市长杨盛道、常务副市长范修芳就濮阳通信事业的发展亲切交换了意见，详细了解了黄河冲沙对濮阳通信造成的损失情况。在与濮阳市分公司市、县领导、市公司部室负责同志的座谈会中，楚总经理听取了濮阳分公司总经理朱海鸥上半年工作汇报，并对濮阳通信近年来取得的成绩给予了充分的肯定。针对当前形式及工作重点，楚总指出： |
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一、目前，通信企业的改革一进入了一个非常时期，企业的改革与发展必须以江泽民总书记“三个代表”重要思想统揽全局，我们要认真学习江总书记“七一”讲话和“5.31”讲话精神，坚持党的基本路线，坚持“一个中心、两个基本点”解放思想、实事求是，有意识地运用“三个代表”重要理论只我们的实际工作，用发展的眼光看待目前企业改革中的问题，用“发展”这个硬道理去解决和克服前进道路上的困难。 二、要以市场为龙头，建立起一支思想过硬、技术过硬的市场营销队伍。要彻底摆脱以前政企合一体制下陈旧的市场经营观念，树立全员营销意思，充分认识到客户尤其是重要客户是我们企业的衣食父母。要通过深入的市场调查研究，细化、量化市场，积极主动分析用户的通信需求，并尽全力满足用户的需要，增加企业的信誉度和用户对企业的忠诚度，认真研究学习其他运营商的市场竞争中，要充分利用我们的网络优势、人才优势、客户优势，努力建立起一套完善、科学、系统的市场开发体系。 三、企业的发展归根结底靠的是广大干部职工，全心全意依靠工人阶级历来是我们党的优良传统，在新的历史时期，我们不但不能丢弃，而且还要将这一光荣传统加以发扬光大，这也是落实江总书记“三个代表”的重要内容。目前，我们改革与发展的任务很重，市场如战场，竞争激烈残酷，要充分发扬全体员工的主人翁精神。一是在当前企业改革最关键的阶段，要加强对职工思想政治的教育，教育职工正确对待当前改革中个人利益与企业利益的关系，自觉服从、服务于改革大局，保持企业职工队伍的思想稳定，做到思想不乱、队伍不散、干劲不减。二是要激发广大干部职工的昂扬斗志，最大限度发挥其聪明才智，用企业精神凝聚全体员工的思想，继承艰苦创业、敢打硬拼的企业团队精神，为企业新机制的建立与运作奠定坚实的基础。三是要加强党风廉政建设，各级领导要切实开展好企务公开、述廉等重要工作，取信于民。同时，各级领导干部要认真落实各项廉政制度，在当前企业改革中，尤其要重视国有资产流失问题，确保国有资产保值、增值。 在谈到濮阳情况时，楚总要求濮阳分公司要抓住濮阳“以工立市、以工富市、以工强市”的经济发展战略的历史机遇，大力促进城市信息化发展步伐，要保持与当地政府部门的密切联系，积极宣传信息化在推动工业发展、农业发展、旅游业发展中的重要作用，准确把握城市信息化与地方经济发展的辨证关系。制定切实可行的城市信息化发展战略，争得当地政府部门的大力支持，为企业壮大拓宽道路。 座谈最后，楚总要求全体干部员工要充分认识到，当前的改革已经进入“攻坚”阶段，制度创新、机制创新、技术创新没有现成的模式，我们要充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性，集思广益，为企业再度辉煌做出新的贡献，以改革发展的优异成绩迎接党的“十六大”召开。 |
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